Business Intelligence im google Zeitalter
2006 hatte ich die Teilnehmer auf einer Business Intelligence Tagung in Ludwigshafen gefragt (Die Begriffe big data, industrie 4.0, cloud computing waren uns damals noch nicht bekannt):
"Könnte google keine Business Intelligence Funktionen anbieten?"
"Wenn ja, welche Auswirkungan hätte dieses Angebot auf etablierte Business Intelligence Anbieter wie cognos?"
Im Zusammenhang mit unserem Ansatz BlueRocks Informationssatelliten rechneten wir damals damit, dass google uns die Funktionalität vom Daten-Container-Schiff für den globalen Datentransport ermöglichen wird.
Derzeit diskutieren die Industrie 4.0 Experten in Deutschland rege über google und co.
"Wir müssen die Aufholjagd beginnen" - Günther Oettinger
Eine europäische Infrastruktur der Kommunikationstechnik ist die Grundlage einer europäischen digitalen Politik, und da ist Europa weit zurückgefallen, vor allem hinter die USA. Das gelte für Google, Facebook, Amazon und ihre "gigantische Kapitalkraft": "Wenn sie die zehn größten Adressen der USA addieren, haben Sie eine Kapitalkraft, mit der man gut und gerne die 50 bis 80 größten Unternehmen Europas übernehmen kann."
"Gegen Dummheit kann auch die Politik nicht helfen" - Günther Oettinger am 30. September 2014 im Europaparlement.
2006 mußte ich mir am Ende meines Beitrages anhören, dass meine Ideen "visionär" und "nicht pragmatisch" sind. Acht Jahre danach unterstütze ich Oettinger aus dem ganzen Herzen und appelliere mit!
Flüchten Sie nicht in Ihr inneres Museum!
Bei Workshops für Performance Management 2020, Prozess Management 2020, die digitale Transformation, Industrie 4.0 Kompakt stimmen mir (Cüneyt Tural) viele Teilnehmer schnell und problemlos zu:
»Klar! Weiß ich schon! Wir müssen dorthin«
Wenn ich sie aber auf die Folgen für die konkreten Situationen aufmerksam mache, entwickeln sie enorme Widerstandskräfte. Fordere ich sie gar zum Handeln auf, winken sie resigniert ab:
»Utopisch!«
»Alles nur Theorie!« oder
»Philosophie!«
Manche ergreifen nicht nur die Flucht, versuchen sie mich auch persönlich zu beleidigen.
Das hat damit zu tun, daß unser Verstand eine außergewöhnlich schnelle Reiz-Maschine ist, darauf gepolt, unbedingt recht zu haben und andere gelagerte Erfahrungen ins Unrecht zu setzen. Wenn wir ähnliche Erfahrungen gemacht haben, stellen wir fest:
»Richtig!« ;
wenn wir andere Erfahrungen gemacht haben:
»Falsch!«.
Wir »verteidigen« gleichsam unsere Vergangenheit.
Wir glauben oft, wir urteilten rational und vernünftig, dabei restaurieren wir unser inneres Museum.
Ich lade Sie ein: Auch wenn Ihnen manche unserer Ideen ausgesprochen unsympatisch sein sollten, schalten Sie nicht gleich ab!
Das Erschrecken ist immer Einsicht in die Wirklichkeit. Wer nie anstößig war, hat auch nie Anstöße gegeben.
Wenn Sie sagen: »Das trifft auf mich nicht zu!«, gehören Sie zur Zielgruppe unserer Ping Pong Thinking Sessions.
Warum?
Wer google, Facebook und co. aufholen möchte, rate ich ihm dringendst die eigene Denkweise in Frage zu stellen und Mut zu haben, nicht ins innere Museum zu flüchten.
Es ist verdammt anstrengend, aber machbar.
Überleben in einer global vernetzten, intelligenten Welt ist im inneren Museum nicht möglich. Das gilt auch für die Industrie 4.0 Experten.