17 Thesen des wissenschaftlichen Beirats der Plattform Industrie 4.0 - Mensch, These 5
Unter dem Titel "Neue Chancen für unsere Produktion" wurden Siebzehn Thesen in drei Gruppen Mensch, Technik, Organisation beschrieben, wohin Industrie 4.0 führt und wirken einer Verwässerung des Begriffs entgegen, indem sie ihn klar umgrenzen.
These 5 - Technik
»Industrie 4.0-Systeme sind für den Anwender einfach zu verstehen, intuitiv zu bedienen, sie sind lernförderlich und reagieren verlässlich.«
Die Mitglieder des wissenschaftlichen Beirats der Plattform Industrie 4.0 fokussieren auf die Industrie 4.0 Produktionssysteme - Smart Factory. Betrachtet man die enorme Vielfalt der Komponenten in den Produktionssystemen frage ich mich, wer der Anwender ist, welches Profil er hat.
Was soll er einfach verstehen? Die Schrauber-Steuerung? Das Manfucaturing Execution System? Die Steuerung der Förderanlage? Die Roboter?
Wie soll er welches System intuitiv bedienen? Soll er nebenbei nicht denken?
Wie fördern die technischen Systeme das Lernen?
Die technischen Systeme sind in ihren Reaktionen so verlässlich, wie der Mensch sie codiert bzw. programmiert hat. Wenn Industrie 4.0 als Teil einer vernetzten, intelligenten Welt sein soll, ist die Verlässlichkeit in den Industrie 4.0 Landschaften anders zu definieren als bisher.
In der These 5 - Technik wurde die ruhmreiche tayloristische Zeit in die Zukunft fortgeschrieben.
Industrie 4.0 Transformation setzt jedoch voraus, dass die Vordenker/innen ihre Komfortzone mit den traditionellen Denkmustern verlassen. Um Innovationen Richtung geben zu können, müssen sie neues Denken erlebbar machen.
Wir müssen nicht mehr über die Menschen reden, wir müssen gemeinsam mit ihnen über ihr künftiges Tun denken.
Industrie 4.0 Vordenker, Wissenschaftler, Experten: Verlassen Sie Ihre Komfortzonen! Sonst wird es nix mit der industriellen Revolution Industrie 4.0.