Hochleistungen garantieren nicht immer Erfolge!

Unternehmen, Prozesse, Projekte sind dann erfolgreich, wenn sie die eigene Komplexität an das von den Umwelten gesetzte Maß anpassen können.

Für Unternehmen sind die Umwelten

Markt Wirtschaft Gesellschaft Natur

Bei High Performance (Hochleistungen) geht es nicht um hohe Leistung, sondern um die Grenzleistung, um die Eigendynamik an das von den Umwelten gesetzte Maß anpassen zu können.

Wenn der Konsument der erbrachten Leistungen sie nicht als Erfolg bezeichnet, hat Ihnen Ihre High Performance (Hochleistung) nicht genutzt. Daher sichern Sie zuerst ab, dass Ihre Organisation die Erfolgserwartung vom Konsumenten richtig verstanden hat und dann planen Sie die Aktionen, um Ihre Organisation auf High Performance zu trimmen.