Reduzierung von Fragilität in Unternehmen
Ein Leitfaden für Entscheider, die ihre Organisation in der neuen Weltwirtschaftsordnung erfolgreich führen wollen.
Kernfragen:
📜 Wie führen wir eine Fragilitätsanalyse durch?
📜 Welche sind die Kennzahlen die für die Messung von Fragilität auf Prozess- und Unternehmensebene wichtig?
📜 Wie lässt sich Fragilität reduzieren?
Entwurf einer Gliederung (die Reihenfolge legen wir unternehmensspezifisch fest):
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Warum Unternehmen nie komplett antifragil sein können
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Die Triade Fragil, Robust (Resilient), Antifragil
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Schwarzer-Schwan-Ereignisse und warum Prognosen für Black-Swan-Events gefährlich sind
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Einführung in Schwarze-Schwan-Ereignisse und deren Auswirkungen
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Warum Prognosen kritisch hinterfragt werden müssen
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Warum es problematisch sein kann auf konventionelles Risikomanagement zu setzen.
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Welche Faktoren traditionelle Risikomodelle vergessen und warum das Vertrauen in jene zu Problemen führen kann.
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Der Mythos „Effizienz“
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Warum ein Fokus auf Effizienz Unternehmen wesentlich fragiler macht. – und wie alternativ über Effizienz gedacht werden kann.
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Fragilität in den wichtigsten Prozessen (Mikroebene)
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Wie Unternehmen Optionen nutzen können (nicht das Finanzinstrument).
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Fragilität auf gesamter Unternehmensebene (Makroebene)
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Wie messen wir Fragilität? Key Performance Indicators zur Fragilität
- Fragilität in Führungs-, Kern, -und Unterstützungsprozessen messen und Wechselwirkungen zwischen den Prozessen bestimmen und anschließend zu einer KPI auf Unternehmensebene konsolidieren.
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Prinzipien der Reduzierung von Fragilität: Wie reduzieren wir Fragilität?
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Kosten-Nutzen-Analyse einer Fragilitätsanalyse
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Viele Manager spielen mit dem Feuer: Die Rolle von Skin in The Game
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Wie Interessenskonflikte zu schlechteren Entscheidungen führen können.
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Variabilität ist kein Risiko: Die nachhaltigsten Unternehmen haben variierende Cashflows.
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Warum die traditionelle Denkweise über „Stabilität“ einen Trugschluss darstellt.
Der gängige Denkfehler zur Entscheidungsfindung besteht darin,
- dass es zwar große Unsicherheit und Undurchsichtigkeit über die Welt und eine Unvollständigkeit der Informationen und des Verständnisses gibt,
- dass aber kaum oder gar keine Zweifel darüber besteht, welche Maßnahmen z.B. Methoden aufgrund einer solchen Unvollständigkeit ergriffen werden sollten.
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